鼎泰興業(好住理)深耕大台中地區,致力於建構一個透明、安心且高效的租賃生態系。我們深知房產管理不僅是合約的往來,更是對空間價值的守護與對居住品質的承諾。透過專業的物業管理經驗與系統化的服務流程,我們為房東創造資產最大效益,為房客打造具備歸屬感的居住空間。


專業包租代管
我們提供全方位的資產管理方案,從租客篩選、合約公證到日常維護,全程由專業管家團隊代勞。
資產包租
保障房東收益,免除空置風險,實現被動收入最大化。
委託代管
代理房東處理租賃事務,包含租金催收、客訴處理與修繕協調。
空間活化與優化
透過專業的屋況評估與美學設計,提升物件在租賃市場的競爭力。
軟裝規劃
提供高效率的室內優化建議,以精準預算創造極大化的租屋視覺體驗。
修繕整合
整合優質工程團隊,提供快速、透明的報價與修繕服務。
租賃媒合與諮詢
我們運用精準的行銷通路與嚴格的審核機制,縮短物件成交天數。
優質租客篩選
嚴格評估租客背景,確保長期穩定的租賃關係。
政策法務諮詢
協助申請社會住宅補助、稅賦減免諮詢與入籍規範指導。
專業與透明
我們嚴格遵循內政部定型化契約規範,所有的財務收支與修繕紀錄皆公開透明,讓您隨時掌握資產狀況。
高效的維運團隊
具備豐富的物業管理經驗,面對各類突發狀況(如修繕問題、租賃糾紛)均有標準化處理程序,確保問題迅速解決。
品牌溢價效應
掛上「好住理」管理的物件,代表著安全、清潔與專業,這不僅能吸引高品質租客,更能有效維持資產的長期價值。

鼎泰興業股份有限公司將於今年邁入第51年,目前已經有近18位夥伴,於公司三大體系服務,範圍跨越住宅租賃,停車場經營。於此同時,我發覺需要簡單釐清本公司的主要價值、⽬標與⽬的,因為這些是團隊合作的根本,每位團隊成員都得對它們有清楚的概念。
但是,由於未來會有許多新進夥伴加入,我沒有機會向所有⼈說明我們希望達成的成果是什麼,這也會導致他們在⼯作的過程中充滿疑惑,認為⾃⼰的職位毫不重要,甚⾄當客⼾或親朋好友問及公司的⽬標時,也不知如何回答。 例如在包租代管上,業主會問到公司提供哪些服務外,也會希望瞭解我們的出發點,以及採取的管理⽅式為何。如果不清楚公司的⽬標與⽬的,往往就會草草帶過,喪失了讓業主深入瞭解我們的機會。
主要目標
提升人們的生活水準與自由度,讓「家」無處不在,為房地產租賃產業創造價值與貢獻,讓天下沒有不公平的租屋。
目的
透過學習型團隊,提供快速、高效的包租、代管與代租,打造房東與租客的媒合平台,致力於擴大房源、提升居住品質,讓租屋變得更簡單、更快速、更負擔得起。
在台灣,擁有自己的家是許多人一生的夢想,然而高房價和不公平的租賃環境,讓這個夢想變得遙不可及。但我們相信,改變是可能的,我們也有機會為此努力。 我們要建立一個有效運用管理工具的企業文化,透過管理工具讓租賃市場井然有序、事半功倍,並打造「稱職且高效率產出的管理團隊」。當團隊成員能掌握且發揮自己的職責、發揮所長,整個租賃市場將煥然一新,進而推動我們的目標——讓租屋更公平、更合理,真正提升人們的生活品質。
公司歷史
鼎泰興業股份有限公司由 董事長 劉五常 先生於 1974年創立,白手起家,從高週波塑膠熔接機製造開始,逐步擴展至旅館業、建設業、不動產經營與包租代管,歷經 51年 持續成長,秉持 誠信第一、說到做到 的經營理念。

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1974年
創立「鼎泰牌高週波塑膠熔接機」,從家庭工廠發展至全球市場,成為台灣領導品牌。 -
1989年
進軍飯店業,成立漢口大飯店(台中市北區)。 -
1995-2014年
陸續成立駿鴻建設、金樺大飯店、帝寶大飯店、漢彌敦國際、鼎壹大飯店、逢甲商旅,擴展連鎖旅館品牌。 -
2015年
導入「方圓套房出租管理系統」系統化管理。 -
2018年
鼎泰興業從製造業轉型包租代管,旗下8家公司轉向不動產經營、停車場與商場開發。 -
2023年
再引進「金箍棒物業雲端簽約系統」,提升營運效率。 -
2019-2024年
完成50件裝修案,總房數突破400房,租客累計超過 2000位,建立專業團隊17人,攜手 8家合作夥伴。
鼎泰興業將持續深耕包租代管與不動產管理,強化數位轉型,提高服務品質,並持續吸納優秀人才,力求在未來實現更大規模成長,共創卓越成果。
透過整合自有物業管理、停車場經營與管理,以及委託經營出租管理,我們致力於提供專業且高效的各項空間運營方案。
優化辦公空間
一個位於台中市區的舒適辦公室,面積達到100坪,現代化的設計,明亮寬敞的辦公環境。可容納20個人的辦公室,舒適的茶水間與吧檯,寬敞的會議空間與學習教室。
強化團隊專業
我們會有自己的訓練學院,可以提供夥伴每年都可以提升專業能力。成為包租代管最專業的從業人員,並且贏得客戶的心。
擴展營運規模
專注媒合更多房東,提供更多房源,改造更多宜居房屋。只要每年都能夠持續性的創造新增房源,實現代管年營業額能夠到達600萬元,三年後代管加計包租總營業額預計到達6000萬元。
目前已經有部分已經達到上述的收入與產能,這些數字並不是天花板,而是一個可以超越的理想數字。並且公司也持續找尋才華洋溢、想法相近的新夥伴,進⽽讓我們能共創此番光景。我相信只要每個⼈都瞭解公司的⽬標,我們就能在3年內化理想情境為現實。
鼎泰興業股份有限公司 總經理

